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      航天精工黨委舉辦第8次中心組集中學習
      【發布時間:2016年06月30日】 【來源:航天精工】

      6月26日,航天精工黨委利用周日的全天,開展中心組集中學習,學習中共中央組織部編發的組工通訊(23-24),《習近平總書記重要講話文章選編》中《依靠學習走向未來》、《加強紀律建設,把守紀律講規矩擺在更加重要的位置》兩篇文章,全國科技創新大會上李克強總理的重要講話精神,高紅衛董事長在科技創新大會上的講話,集團公司貫徹落實制造強國戰略指導意見,《工業互聯網:互聯網+時代的產業轉型》第4章。會議由公司黨委書記、董事長郭俊三主持,公司領導班子成員、總助級領導等參加了會議。

      會議以與會領導分別領學,而后共同研討交流的方式進行,郭俊三作學習總結。

      會上,郭俊三領學了組工通訊(23-24)刊載的毛澤東同志有關做合格黨員的重要論述和鄧小平同志、陳云同志有關對黨要忠誠老實的兩篇文章。學習中,郭俊三結合毛澤東同志所作重要論述的歷史時期、背景事件,詳細解讀字里行間蘊含的意義和要求。用黃克功案例,引導大家深刻理解“共產黨與紅軍,對于自己的黨員與紅軍成員不能不執行比較一般平民更加嚴格的紀律”,以及十八大以后,全面從嚴治黨“紀嚴于法,紀在法前”的要求;用抗戰時期美國觀察團到延安,官兵一致同修機場的事例,說明“黨依靠這些人而聯系黨員和群眾,依靠這些人對于群眾的堅強領導而達到打倒敵人之目的”。

      郭俊三談到,合格黨員的標準是原則的,也是具體的。紅軍時期,毛澤東提出具備了五個方面的條件,才能夠介紹他進黨;延安時期,我們黨曾提出“良好的共產黨員”的“六條標準”;改革開放之初,鄧小平同志概括了合格黨員應當具備的“五種精神”。新形勢下合格黨員的標準是“四講四有”,即講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為。這“四講四有”,與好干部二十字標準、“三嚴三實”、“四個鐵一般”、忠誠干凈擔當等要求是內在一致的。“黨是人民中優秀分子的結合,大家是自覺地愿意受約束,就是承認黨綱、黨章,服從黨的決議案,愿意自我犧牲”。老一代無產階級革命家有關做合格共產黨員的重要論述,是我們黨造就一大批革命先鋒隊,取得新民主主義革命、社會主義革命和社會主義建設的偉大勝利,由小到大,由弱到強的根本所在。這些論述經歷了時間和實踐的檢驗,今天讀起來,仍然感到歷久彌新。每一名黨員,特別是黨員領導干部,都要以此來衡量自己、檢視自己,樹立共產黨員先鋒形象。

      結合學習內容,郭俊三談到,《依靠學習走向未來》,是習總書記針對新形勢新任務下,如何解決“本領恐慌”問題,對領導干部提出的加強學習要求。公司各級干部要增強學習的緊迫性,要把學習放在“關乎黨和國家事業發展的大事情”這個高度去認識,大興學習之風,堅持學習、學習、再學習,實踐、實踐、再實踐,增強工作本領,提出解決實際問題的水平。

      他談到,習總書記在十八屆中央紀委五次全會上,再次強調加強紀律建設,把守紀律講規矩擺在更加重要的位置。針對團團伙伙、亂評亂議、跑風漏氣等違反紀律規矩的現象,提出了“五個必須、五個絕不允許”。在“兩學一做”學習教育中,公司各級黨組織要把嚴守紀律、嚴明規矩放在重要位置來抓,黨員干部要牢固樹立紀律和規矩意識,在守紀律、講規矩上作表率,自覺做政治上的明白人。

      在學習了全國科技創新大會上李克強總理的重要講話精神,高紅衛董事長在科技創新大會上的發言,以及集團公司貫徹落實制造強國戰略指導意見等內容后,郭俊三談到,全國科技創新大會的主題是建設世界科技強國,《中國制造2025》是我國實施制造強國戰略第一個十年行動綱領。從肩負國防重任、履行企業使命,順應發展趨勢和謀求可持續發展等各個方面來說,集團公司都是落實國家戰略的主導力量。高董事長講話、集團公司貫徹落實制造強國戰略指導意見,是近一個時期以來,落實到制造領域最明晰、最具體、操作性最強的文件,為我們開展“三創新”指明了方向,更加堅定了我們做好緊固件產業的信心和決心。他要求公司領導認真學習,作為落實集團公司“十三五”規劃的重要抓手。

      學習《工業互聯網帶來的新機遇》,郭俊三感觸頗深,他談到互聯網時代數據資產的重要性,以及對高紅衛董事長提出的誰擁有數據、誰就掌握了未來先機的認同,同時對商業模式創新有了進一步的理解。他建議在公司組建一個大數據應用團隊,在各個崗位推廣大數據理念,調動員工關注大數據的積累、分析、應用,以期提升工作效率,提高工作質量。

      全天的學習內容豐富,涉獵面廣,既有“兩學一做”、做合格黨員的內容,也有創新創效、學習領域的拓展。關于怎樣做合格黨員,與會領導表示,要結合“兩學一做”學習教育,做到主動學、針對學、帶頭學;關于怎樣創新創效,大家認為,“十三五”的機遇與挑戰都是創新,抓住了創新,就抓住了未來。一要看得見,要看到國家發展的趨勢、潮流;二要跟得上,要跟上集團公司發展的步伐;三要走得穩,對“三創新”、“三大平臺”建設等要做好頂層策劃、實施方案,細化措施,明確時間節點;四要抓得實,針對公司三大基地同質化生產,要建一個資源共享的平臺、一個精細管理的平臺、一個先進制造的平臺,以順應發展的趨勢,適應競爭的需要。

      會議期間,領導班子成員還就公司學習貫徹全國科技創新大會精神、以及集團公司貫徹落實制造強國戰略指導意見等,研究提出了航天精工的具體落實措施意見。

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