4月24日，航天精工總經理郭俊三到貴州公司調研指導工作。郭俊三總經理聽取了貴州公司的情況匯報，與中層以上干部進行了親切交談，并對貴州公司提出了五條指導意見，一是要加強發展戰略研究，貴州公司要有自身追求，以統一干部職工思想，帶動內部資源調整；二是要增強發展的緊迫感，結合新園區建設謀劃好十三五規劃，采取有效措施保持住優勢地位；三是進一步加強企業管理，用兩到三個月的時間扭轉交付率偏低的狀況；四是要研究對策防止人才流失，要注重搭建平臺，培養好人才，使用好人才；五是走群眾路線既要相信群眾、依靠群眾，又要引導群眾、帶領群眾，把企業戰略目標變成職工統一意志，把群眾意愿融入到企業戰略目標之中。
  調研期間，郭俊三總經理還深入貴州公司機加車間、鐓制車間、檢測中心、表面處理車間、熱處理車間等生產一線詳細詢問生產情況，與軍代室領導進行溝通交流，實地考察了貴州公司新園區建設情況。(林澤忠)

（圖為郭俊三總經理在貴州公司檢測中心現場）