4月17日下午，在與遵義市委、市政府主要領導洽談完工作后，曹軍董事長趕到貴州公司，向貴州公司領導班子成員、中層干部宣講航天精工當前的形勢任務。
       宣講會上，曹軍董事長首先講解了集團公司“1+2+3+4+5+N”戰略思路中與航天精工相關的內容，航天精工要成為推動集團公司發展的突擊隊，要將各項工作放在國家和集團公司的大局中去謀劃，要求貴州公司要懂得借力，融入地方經濟，尋求最有利的發展空間。
       接下來，曹軍董事長通報了航天精工領導干部會精神和航天精工一季度主要經濟指標完成情況，闡述了質量、交付、成本三者之間的關系。產品質量直接影響企業的生存與發展，要求貴州公司全體干部職工要充分認識到質量整頓工作的極端重要性，把質量管理工作當成牛鼻子來抓，求真務實，真抓實干，切實采取有力措施提升產品質量，維護好航天精工來之不易的發展局面。
       曹軍董事長強調，改革是航天精工當前和今后的一條主線，要通過改革使航天精工的管理體系、規章制度更加有利于企業發展，有利于使干部職工把精力投入到完成工作任務上來，要求貴州公司全體干部充分理解和大力支持，在職工群眾中當好老師和教練，落實好總部各項決策和措施，真正形成干部能上能下、職工能進能出、工資能增能減的機制。
       最后，曹軍董事長要求大家加強學習，做到學以致用，不斷提升能力素質，做好當前各項工作。每天都要牢記全年目標，按時完成節點任務，一步步邁上新臺階。面對困難，首先要立足于自己力量，想方設法去解決，確實解決不了的及時向總部匯報，上下一心、群策群力解決。

(圖為宣講會現場)